PG电子企业如何向华为一样做员工激励

　　PG电子企业如何向华为一样做员工激励华为，一家生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，不仅公司高盈利被国人熟知，更是其员工高收入在IT界非常有名，数据表明员工平均年薪达到2.3十万，这个怎么不让人心动呢？这其中就是华为员工持股计划在背后支撑。

　　那么这个持股计划到底是怎么回事呢？首先我们来看看，华为的激励授予员工的是“虚拟受限股”，这个股跟注册股不一样，不一样的地方在于，这个股只有分红权没有所有权，就是说，虚拟股对于相应的额度享有公司所规定的分红。当然，这种股，需要得到公司认可的人才有机会获得购买权，否则别无他法。当员工离职时股份额度就会作废。

　　有人会疑惑，虚拟股与股票期权有什么区别呢？股票期权指的是：公司提前授予某员工一定份额的公司股票权利，当员工满足某些条件后，这些股票期权就会转为实股。这两个股看起来很相似，都是虚拟的，都要完成某些条件才能实现价值。

　　最大的不同就是它们获利方式不同；虚拟股享有分红权，股票期权享有增值权。（赖一老师）比如：1元购买1股股票期权，企业盈利之后，股票期权可能价格为2元1股，那么持有股票期权的人就可用出售，赚的每股1元的受益。

　　那我们企业如何借鉴华为的虚拟股激励自家员工呢？我们要明白，一般做激励，都是公司在盈利状态，做激励才会更有效果，激励是锦上添花的事，而不是雪中送炭。这点很重要否则就不要做！

　　一个之前没有做过相关激励的公司，首次可以用虚拟股来测试效果，虚拟股的好处有：1、简单，不需要复杂的文件合同手续。2、不会影响公司股权架构。3、员工不需要投入。

　　而且虚拟股授予的分红份额可以由公司设置，比如：本年度公司盈利情况下PG电子，可以拿出整个公司利润的30%做虚拟股激励。当然公司做激励并不是纯粹分钱，而是要通过给员工更大的舞台，让其获得更多收益，同时公司也能赚更多的钱，你好我好大家好，共赢的局面。

　　制订了目标和分红额度之后，就需要计划那些员工可以参与激励，一般不建议所有人参加激励，因为所有人都有的时候，往往激励效果就会大打折扣，可以选择部分人参与，设置一定的门槛。

　　我们都知道，谁的企业谁负责。当公司只有你是老板时，那么整个公司都要你来操心，现在你让更多人享受公司分红，那么这些人就会像对待自己公司一样去操心，当大家都对公司负责时，作为老板压力就会大大减少，公司就会越来越好。