PG电子娱乐平台华为员工持股的启示

　　PG电子娱乐平台华为员工持股的启示员工持股在我国发展历经约三十年时间，其间成功经验与失败教训并存。华为在发展的各个阶段，利用员工持股制度在缓解融资难题、增强员工凝聚力、激发员工创新力等方面发挥了巨大作用。员工持股制度是华为长期保持竞争力的重要保证。华为在员工持股领域积累的一些好的经验值得推广，将为打造更多的“华为”，推动我国现代化经济体系建设，实现高质量发展，进一步提升我的综合国力提供有益借鉴。

　　员工持股具有激励与治理的双重效应，这可以对基于中国国情和国有企业特定背景的员工持股实践进行更好的理论解释，原因在于，中国的员工持股实践是在国企产权改革和经济社会转型的背景下进行的，其目的在于两方面：

　　二是通过建立员工持股制度推动国企产权改革，也即推动结构单一的国有产权体制转变为混合所有的经济体制，因此，员工持股制度也具有推动公司治理和社会治理完善的效应。除规范性研究外，国内也有学者运用实证研究方法对我国员工持股的成效进行了有益的研究。

　　从员工持股激励效应与治理效应的定位来看，激励效应和公司治理层面的治理效应属于微观的企业层面的效应，而社会治理效应则属于宏观的社会层面的效应；从两者的关系来看，好的激励效应和公司治理效应是提升社会治理效应的基础，从这个角度来看，员工持股要取得宏观和微观层面的双重效应PG电子娱乐平台，首先应发挥好其具有的激励和完善公司治理的作用。