PG电子官方网站华为为何能做到全民持股？

　　PG电子官方网站华为为何能做到全民持股？华为，一个中国通讯行业的领军企业，它的股权结构极为独特，任正非只控股1.01%，剩下98.99%都是通过工会，由员工持股。

　　公司分为两种：有限责任公司、股份有限公司，《公司法》对两者的运行规则作出了不一样的规定。通常而言，一般的公司都是有限责任公司，而有限责任公司通常会在准备上市（包括主板、创业板、新三板）的时候改制为股份有限公司。华为从一开始就没有向社会公开募集股金，而是通过自身业务利润积累+内部募资，所以直到今天，华为还是有限责任公司，并没有改制。所以，华为的游戏规则是和其他大公司不一样的。绝大多数员工的持股量为数万股，但是在华为，没有人可以动摇任正非的地位，作为华为的掌门人，任正非股权占比这么少，那他是如何利用股权控制华为的呢？

　　华为的顶层公司只有两个股东：一个是任正非，持股1.01%，二个是华为工会，持股98.99%，员工主要通过虚拟受限股持有华为股权。虚拟受限股，顾名思义，一是虚拟股权，二是有权利限制的股权。区别于实股，虚拟受限股的三大特点是：第一没有工商登记，第二没有投票权，第三只有阶段性的分红权。员工这些股份更多是利益共享，不涉及投票权，所以任正非虽然只有1点多股份，但是实质控制权还是很强的。

　　华为公司与员工的权益高度绑定，但是实行“同股不同权”，任正非拥有一票否决权，不管华为的高管做出了什么样的决定，只要任正非否定那所有的决定都没有作用。任正非的这种特殊权利决定了他在华为的实际控制权，所以虽然他只有1%的股权，他的实际投票权相当于接近100%。华为是典型的同股不同权的成功案例PG电子官方网站，员工获得高额收益的同时保证了自身权益，合法且高效。

　　华为最大的吸引力就是员工股份分红，持有华为股份的员工分红上百万都是很正常的事情。任正非之所以能够以1%左右的股权控制整个华为，能够在华为当中说一不二，而且还有那么多人死心塌地的跟着他干，最重要的原因是他舍得分享，舍得把企业的利益真正的分享给员工，让员工觉得自己是华为真正的一个家人，而不是一个普通的员工，这或许是华为凝聚力这么强的原因。

　　股权是一个不可逆的东西，越往后公司估值越来越大的情况下，它会放大人的和预期，更会放大股权调整的难度与成本，所以股权架构设计越早做越好。每个公司制定的议事规则和表决方式不同，也就是说只用合理的设定公司章程，制定相应的规则，拥有话语权才能够控制公司。所以作为中小企业的股东，无论是大股东还是小股东均可以通过公司章程设定不同的议事规则保障自己的合法权益。